之前我讲价格战使新手入行如何能快速到达盈余的论题，引起了火热的评论！有人批判我打乱商场，只能说太抬举了，我一个新手入行，何德何能打乱商场是吧？要是这样说的话，商场天天都得乱几回，我不打价格战，价格战就不存在了吗？当然，不以赚钱为意图的歹意推销必定是要遭雷劈的！可是我们价格战的意图是为了可以活下来，你连厂房租金、水电乃至工人薪酬都结不了。你是跟商场讲文明了，可是商场会给你办个文明奖嘛？送你一个锦旗，上面写着商场英豪，价格卫兵。
你只要把开场的费用结清了，工人的薪酬发清楚，作为一个老板，你才有品德，才有庄严。存在商场里边。你的生意好起来，就从另一方面代表着有人的生意不好了，没有人会跳出来斥责你无情无义的。只要成功才可以获得荣耀，不只仅办工厂，世界上任何一种博弈都是这样。
我们说回价格战，许多朋友只知其一不知其二，觉得价格战必定危害商场利益，杀敌1000自损800，把自己给作死了。办工厂是件杂乱的工作，价格战仅仅一个战术，想要真实把一个工厂做起来，需求的是战略。小时候玩过街霸的都知道，只会一招奥力给是没用的，关键是打好组合拳。你从没有营业额，用价格战到达收支平衡，怎么能说是自损800呢？到这儿你现已成功一半了，剩余的一半呢，是产品差异化，发明盈余点。
之前有说过，拿去打价格战的一定是量最大的惯例产品，可是每个用户或多或少必定有量少的、定制的、难度高的产品，把这一部分的产品做好了，不只赢利高，还能添加客户的粘性。外发过加工的都知道，有难度的东西是不能随意换供货商的。
曾经我接过一个工件，方形的，打火机巨细。两个面有通孔，还有两个面有四个一公分多深的盲孔，螺丝孔要求氧化完，孔底不能露白，通止规几个um。意味着不能返工，我硬是给他干到3%的不良率，客户快乐坏了，不止给现金，价格都随我定。办厂便是这样干的，东西越杂乱，赢利越高。这套组合拳打好了，相信你的工厂也进入了安稳上升的阶段。办厂不是一件简单的工作，没有一个产品可以让你安稳吃一辈子。只要决断出手，见机行事，不断发明新的盈余点，才能在商场之间的竞赛中锋芒毕露。